Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig.
Hintergrund:
Am 16.12.2022 fand im Raumquartier in Brandenburg an der Havel der Womanpreneur® Kongress statt.
Wir erarbeiteten zusammen mit anderen Unternehmerinnen, Geschäftsführerinnen und Expertinnen Ideen, wie wir unsere Unternehmen zukunftsfähig machen können.
Nun gibt es für alle, die an dem Tag nicht dabei sein konnten oder es einfach verpasst haben, den dazu passenden Kurs.
Ziel des Kurses
Der Kurs ist für alle Unternehmerinnen, Geschäftsführerinnen, Freiberuflerinnen, Expertinnen geeignet, die ihr Unternehmen zukunftsfähig machen wollen.
In der aktuellen wirtschaftlichen und politischen Situation haben viele Unternehmen - unabhängig davon, ob es eine Freiberuflerin ist oder eine Geschäftsführerin mit 50 Mitarbeitern - Angst vor dem, was die Zukunft bringt.
Diese Angst führt dazu, dass zurückhaltend agiert wird und das Geschäft stagniert. Genau das ist kontraproduktiv. Was kann man also tun? Erstmal tief durchatmen - und vor allem keine Schnellschussentscheidungen treffen. In diesem Kurs erhalten Sie wertvolle Empfehlungen, wie Sie schwierige Situationen selbst steuern.
Inhalte des Kurses
Wir schauen uns die Themen Unternehmensfinanzen, Mitarbeiter, Sicherheit und Geschäftsmodell an.
1. Unternehmensfinanzen
Die finanzielle Situation - insbesondere die Liquiditätslage - ist die Achillesferse eines jeden Unternehmens.
Zukunftsfähig sein bedeutet, dass auch wirtschaftliche Krisen gut abgefedert werden können, z.B. weil Rücklagen gebildet wurden oder eine Absicherung gegen Forderungsausfälle erfolgt ist.Denn was nützen die besten Aufträge, wenn sie am Ende von Ihren Kunden nicht bezahlt werden (können)?
2. Mitarbeiter
In Zeiten des Fachkräftemangels ist es besonders wichtig, Mitarbeiter*innen langfristig ans Unternehmen zu binden. Genauso entscheidend ist die Diversität der Belegschaft, denn junge Mitarbeiter bringen z.B. neues Wissen ins Unternehmen und erfahrene Mitarbeiter haben eine hohe Umsetzungskompetenz.
Wir denken, dass gegenseitiges voneinander Lernen in den Unternehmen noch mehr gefördert werden sollte. Darüber hinaus ist eine offene Kommunikation wichtig, die u.a. über die Ziele des Unternehmens informiert.Regelmäßige Mitarbeitergespräche sind wichtig, um die Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen zu erkennen.
3. Sicherheit
Das Thema Sicherheit ist extrem wichtig, um den Fortbestand eines Unternehmens zu garantieren. Es hat viele Facetten und sicherlich nicht die eine Lösung, die zu allen Unternehmen gleichermaßen passt.
Die Bandbreite reicht von ausreichendem Versicherungsschutz, über Arbeitsschutz, Cybersicherheit bis hin zum Schutz von Wissen.4. Geschäftsmodell
Neue Zeiten erfordern neue Geschäftsmodelle.
Neue Technologien ermöglichen neue Geschäftsmodelle.
Ein Geschäftsmodell ist im Grunde die Methode, wie der Umsatz von den Kunden ins Unternehmen kommt.Folgen des Kurses für Ihr Unternehmen ;-)
Alle Teilnehmerinnen des Womanpreneur® Kongresses haben uns rückgemeldet, dass Sie mit ganz vielen Ideen nach Hause gehen.
Daher sind wir uns sicher, dass Sie nach der Teilnahme am Kurs ebenfalls Ideen mitnehmen, die Sie in Ihrem Unternehmen umsetzen können.
Was bedeutet dies für Ihr Unternehmen? Sie haben es in der Hand, die Entwicklung selbst zu steuern. Schon eine kleine Änderung kann viel bewirken.
Ablauf des Kurses
Erstens
Sie sind nicht an einen bestimmten Termin gebunden, zu dem Sie erscheinen müssen.
Loggen Sie sich einfach ein, lehnen Sie sich zurück und schauen Sie sich zur Einführung das Video mit der Anmoderation und unserer Keynote vom Kongresstag an.
Zweitens
Folgen Sie den einzelnen Lektionen und arbeiten Sie sie in Ruhe durch.
Notieren Sie sich alles, was Sie für Ihr Unternehmen wichtig finden.
Halten Sie Ihre Fragen fest. Wir klären sie in einem unserer Online-Treffen unter "Drittens".
Drittens
Wenn Sie Fragen haben und diese gern mit uns persönlich besprechen wollen, nehmen Sie an einem unserer vier Online-Treffen teil. Es wird einen Termin zu Unternehmensfinanzen, einen zum Thema Mitarbeiter, einen zu Sicherheit und einen zum Geschäftsmodell geben.
Wir unterstützen Geschäftsführerinnen, Freiberuflerinnen und Frauen in Führungsposition dabei, ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.
Gemeinsam mit Ihnen optimieren wir Ihre Finanzen, passen wir Ihr Geschäftsmodell an, halten wir Ihre Mitarbeiter und kommunizieren wir erfolgreich nach innen und außen.
Egal, ob Sie ein Unternehmen gründen oder bereits führen, es gibt in jeder Phase Ihres Business Herausforderungen, die Sie nicht allein bestehen müssen. Dafür haben wir Womanpreneur® gegründet.
Wir sind keine normale Unternehmensberatung. Wir ermutingen weibliche Führungskräfte, Frau zu sein und ihr Unternehmen empathisch zu führen.
Doris Reimann
Steuerberaterin, Wirtschaftsmediatorin, Dipl.-Betriebswirtin
Leidenschaftliche Unternehmerin, Autorin, Speakerin und Mentorin
Diana Bading
Diplom-Übersetzerin, Mentorin, Englisch-Trainerin
Standhafte Freiberuflerin, Netzwerkerin und Vorbildperson
