Der Weg zum Markt wird kürzer. Das Anschubblatt gibt eine schon längst fällige phasenweise Einordnung der Projekte und Ideenansätze in relativ großer Dichte vor. Die Anwendung ermöglicht ein nahtloses Ansetzen, sobald die Geschäftsleitung die Mittel dafür frei gibt. Alles was einmal gestoppt wurde, weil die technologischen, personellen, räumlichen Gegebenheiten noch nicht vorlagen. (wie viel einfacher wäre es jetzt, etwa aktuell beim Aufrufen aller Ideen zum Thema Batterien und Mobilität).

Nimmt man die Protokollierung der Entwicklungsideen am erreichten Entwicklungsstand (hier Zahnstand des Innovationsrad/Geldrad-Modells (gehört zur Vorlage) und auch täglich über Google-Suchfeld frei verfügbar), phasenweise vor, gibt es kein Vergessen mehr und Entwicklungszeit wird gespart.

Sobald die Erkenntnis reift, dass der richtige Zeitpunkt gekommen ist, weil das jeweilige Hindernis durch den inzwischen eingetretenen Fortschritt und/oder die Bereitstellung entsprechender Ressourcen beseitigt ist, kann man nahtlos fortsetzen und die Schätze in den Entwicklungsschreibtischen heben, die dort nach dem Abbruch oft jahrelang schlummern.

Das Wiederfinden wird erleichtert und die Sortiermöglichkeit nach letzterreichtem Zahnstand setzt Prioritäten.

In der Vorlage enthalten sind:

• eine Excel-Datei
• ein Word Dokument
• eine Power Point Präsentation (Räder drehen sich)