Erfahren Sie, wie das Modell der Erfolgsleiter entstanden ist und welchen Nutzen es Ihnen und Ihrem Unternehmen bietet. 

Bitte bearbeiten Sie dieses Arbeitspapier vor dem ersten Erfolgsleiter-Telefonat.

Mit diesen Videos und den 3 Online-Workshops erarbeiten wir gemeinsam die Grundlagen für die Einführung der Erfolgsleiter in Ihrer Firma:

• Nach dem Durcharbeiten der Online-Videos verstehen Sie die psychologischen Hintergründe der stufenorientierten Kompetenzentwicklung und dessen Nutzen für Ihre Firma.
• Nach der Anpassung der stufenorientierten Kompetenzbeschreibungen an die Anforderungen Ihrer Firma verstehen Sie sehr viel besser als bisher, warum bestimmte Mitarbeiter gewisse Aufgaben sehr viel besser erfüllen können als andere.
• Nach der Einstufung aller Mitarbeiter wissen Sie präzise, wie gut jede/r Mitarbeiter/in die Anforderungen der Firma erfüllt.
  • Ab diesem Moment wissen alle Führungskräfte, wie viel Verantwortung ein konkreter Mitarbeiter aktuell übernehmen kann, respektive warum gewisse Mitarbeiter schnell überfordert sind.
  • Gleichzeitig wird ab diesem Zeitpunkt auch das Entwicklungspotenzial aller Mitarbeiter sichtbar.
  • Außerdem wird sichtbar, wie Mitarbeiter unterschiedlich „ticken“ und entsprechend dieser Unterschiede anders geführt werden müssen.
• Nach der Erarbeitung des firmenspezifischen Stundenlohnmodells ist für Mitarbeiter und Führungskräfte auf einen Blick ersichtlich, welche Kompetenzen Mitarbeiter mitbringen müssen, um in die nächsthöhere Lohnstufe zu gelangen.
• Die Auseinandersetzung mit der Erfolgsleiter ist das perfekte Führungskräftetraining. Die Führungskräfte können klar erkennen und benennen, welche Kompetenzen Mitarbeiter besonders wertvoll für die Firma machen.
• Als Malerbetrieb können Sie ihren Mitarbeiter eine klare Karriereperspektive aufzeigen. Die Mitarbeiter wissen mit der Erfolgsleiter genau, welche Kompetenzen sie erwerben müssen, um den nächsten Karriereschritt tun zu können.