Modul 2: Fordern und Fördern

Im Modul 2 lernen Sie wie Sie die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter sehr gezielt unterstützen können. Konkret…
  • können Sie die Mitarbeiter immer besser einschätzen und wissen, was von welchen Mitarbeitern verlangt werden kann.
  • wissen Sie, wie man Entwicklungsziele formuliert.
  • haben Sie für jede Mitarbeiterreifestufe exemplarisch für einige Mitarbeiter konkrete Entwicklungsziele formuliert.
  • wissen Sie, welche Form von Führung am besten zu jeder Mitarbeiter-Reifestufe passt.
  • haben Sie Instrumente an der Hand, mit denen Sie die Veränderungs- und Entwicklungsfähigkeit der Mitarbeiter gezielt fördern können.
  • haben Sie ein Instrument an der Hand, mit dem Sie die Mitarbeiter bei der Entwicklung von neuen Fähigkeiten coachen können.
  • sind Sie in der Lage, konstruktiv mit Veränderungswiderständen umzugehen.
  • haben Sie einen konkreten Einführungsplan für die Erfolgsleiter erarbeitet.
Die Wirkung:
  • Sehr klare Führung:
  • jede/r Mitarbeiter/in weiß, was von ihm/ihr erwartet wird.
    • Klares Fordern und Fördern.
  • Weil klar ist, von wem was aktuell erwartet werden kann und was nicht, hört auch die Demotivation der starken Mitarbeiter durch die schwächeren auf.
  • Mitarbeiter sind motiviert sich weiterzuentwickeln, weil sie selber davon profitieren.



Course plan

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Modul 2