DIESER WORKSHOP IST GENAU RICHTIG FÜR DICH, WENN DU

• Mitarbeitergespräche konstruktiv und zielorientiert gestalten möchtest, um die Zusammenarbeit in deinem Team zu stärken und um die Potentiale deiner Mitarbeitenden zu entfalten,
• dir eine wertschätzende Feedback-Kultur für dein Team wünscht, in der ihr euch offenes und ehrliches Feedback geben könnt, um daraus zu lernen und zu wachsen.
• auch schwierige Gespräche souverän meistern und Konflikte in deinem Team konstruktiv begegnen möchtest.

LERNE IN DIESEM WORKSHOP

• die verschiedenen Formen von Mitarbeitergesprächen kennen, erfahre wofür du sie einsetzen kannst und vor allem wie du sie effektiv durchführst
• wie du wertschätzend Feedback geben kannst, das auch wirklich ankommt ohne zu verletzen und ohne ein Ping-Pong-Spiel an Anschuldigungen auszulösen
• wie du mit konkrete Techniken Konflikte rechtzeitig erkennen und sie anschließend konstruktiv lösen kannst

WAS DU BEKOMMST

Im Workshop erhältst du die Kommunikationsstrategie für dein Team.

✨ Konkrete Gesprächsleitfäden mit Formulierungshilfen
✨ Checkliste zur Vor- und Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen
✨ Tool, mit dem du wertschätzend Feedback gibst (damit Abwehrhaltung der Vergangenheit angehört
✨ Werkzeugkasten mit Tipps und Tricks für schwierige Gespräche

In den zwei interaktiven Workshop-Sessions kannst du mir jederzeit deine Fragen stellen und deine konkreten Fälle einbringen.
Und keine Sorge, falls du an den Sessions nicht live teilnehmen kannst: Du hast ein Jahr Zugriff auf die Aufzeichnung.

FACTS

• Live Workshop am 11. Und am 12. April um 17:30 Uhr
• Dauer: Je Session 2 Stunden, ingesamt 4 Workshopstunden
• Dein Host: Katharina, Leadership Expertin
• Der Workshop findet über Zoom statt
• Inklusive Aufzeichnung
• Zugriff auf die Inhalte für ein Jahr
• Bonus: Präsentations-Slides zum Download