Brandneu!

Das Managen von Teams, in denen verschiedene Generationen zusammenarbeiten, stellt eine herausfordernde und zugleich dynamische Aufgabe dar. Erfolg in dieser Rolle erfordert weit mehr als nur fachliche Expertise – auch emotionale Intelligenz, Flexibilität und ausgeprägte zwischenmenschliche Fähigkeiten sind gefragt. In diesem Buch finden Sie wertvolle Einblicke und praktische Anleitungen, um als Führungskraft in einem Mehrgenerationen-Team souverän zu agieren.

Entdecken Sie:

·Ein neues Verständnis für die unterschiedlichen Generationen von Babyboomer bis Generation Z
·Strategien zur Entwicklung einer effektiven Führungsrolle
·Techniken zur Vermeidung unbewusster Fehler
·Methoden zur Sicherstellung der Arbeitsfähigkeit im Team
·Lösungsansätze für intergenerationale Konflikte
·Inspirierende Visionen und Ziele, die alle Generationen motivieren
·Vielseitige Arbeitstechniken für eine effektive Arbeitsumgebung
·Praktiken für effektiven Wissenstransfer und Reverse-Coaching
·Ansätze zur Entdeckung und Förderung verborgener Team-Potenziale
·Wege zur Gestaltung einer lebendigen und vielfältigen Teamkultur

·Bonus: Das Mehrgenerationen-Kompetenzprofil für Unternehmen


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