carstenbach
Leadership Seminar
Einführung
Einleitung - Was Dich im Kurs erwartet | 00:08:00
Mein Führungsselbstverständnis - das Fundament erfolgreicher Führung | 01:03:04
Klarheit gewinnen über mich selbst als Führungskraft (inkl. Übung) | 00:12:40
Klarheit gewinnen über mein Mitarbeiterbild - 7 wichtige Aspekte | 00:12:44
Welches Selbstverständnis erfolgreiche Führungskräfte auszeichnet | 00:08:18
2 entscheidende Faktoren, wonach Mitarbeiter eine Führungskraft beurteilen | 00:07:44
Achtung! Gefahr! - Das massiv unterschätzte Führungsdilemma und was man dagegen tun kann (inkl. Übung) | 00:14:17
Bringt "gute Führung" überhaupt etwas? | 00:07:21
Motivation, Zufriedenheit + Führung (1) - besser verstehen, wie Menschen ticken und dies für das Führungsverhalten nutzen | 01:20:12
Wie uns die Neurowissenschaft helfen kann, ein besserer Chef zu werden | 00:03:57
Neuro (1) - Schlüsselfaktoren sozialer Austausch und Vertrauen + Tipps zur Umsetzung | 00:08:09
Neuro (2) - Schlüsselfaktoren Orientierung und Freiheit + Tipps zur Umsetzung | 00:11:30
Neuro (3) - Schlüsselfaktor Selbstwert + Tipps zur Umsetzung | 00:11:38
Neuro (4) - Schlüsselfaktor Unlustvermeidung + Tipps zur Umsetzung | 00:13:40
Übung - Was ich als Chef bewirke | 00:03:00
Neuro (5) - Innere Landkarten und was dies für mein Verhalten als Chef bedeutet | 00:08:38
Neuro (6) - Das Erwartungs-Universum | 00:11:16
Neuro (7) - Die Spiegelneuronen und was sie für mein Führungsverhalten bedeuten | 00:08:24
Motivation, Zufriedenheit + Führung (2) - Die Mitarbeiter "abholen" - Ideen + Praxistipps | 01:50:29
Einführung | 00:01:33
Die "emotionale" Zielvereinbarung | 00:11:30
Übung - Bist Du ein Ergebnisjunkie? | 00:06:46
Interesse und Respekt zeigen - so geht es ganz einfach | 00:10:51
Übung - Würdigen, was Du am Mitarbeiter hast | 00:07:03
Mitarbeiter "sichtbar" machen | 00:04:30
Der ungehobene Schatz - Die Mitarbeiter als Berater fördern | 00:09:08
Informationswünsche der Mitarbeiter berücksichtigen | 00:06:25
Erprobte Selbstreflexionen zur Verbesserung des Führungsverhaltens (1) | 00:09:38
Erprobte Selbstreflexionen zur Verbesserung des Führungsverhaltens (2) | 00:02:47
Wie aus Sicht der Mitarbeiter Vertrauen entsteht und wodurch es zerstört wird | 00:14:11
Worauf es für Führungskräfte ankommt, damit Mitarbeiter offen bleiben | 00:09:25
Typische Teamphasen und worauf Du bei der Führung achten solltest | 00:16:00
Mitarbeitertypen besser verstehen und mit Menschenkenntnis besser führen | 01:03:54
Menschentypen am Beispiel des Riemann-Thomann-Modells | 00:06:08
Übung - 2 einfache Praxisbeispiele zur Zusammenarbeit zum Einstieg | 00:06:49
Der Macher - Eigenschaften und Charakteristika | 00:03:47
Übung - Einen Macher führen | 00:07:15
Der Kümmerer - Eigenschaften und Charakteristika | 00:05:07
Übung - Einen Kümmer führen | 00:07:29
Der Kreative - Eigenschaften und Charakteristika | 00:04:21
Übung - Einen Kreativen führen | 00:06:57
Der Analyst - Eigenschaften und Charakteristika | 00:05:45
Übung - Einen Analysten führen | 00:10:16
Besser delegieren und Verantwortung übertragen | 01:23:34
Die Sache mit der Komfortzone | 00:04:57
Die Hauptgründe, warum die meisten Führungskräfte (viel) zu wenig delegieren (inkl. Übung) | 00:13:23
Setzt Du Deine Arbeitszeit adäquat ein (inkl. Übung)? | 00:09:43
Worauf Du beim Delegieren achten solltest - Mini-Checkliste + Tipps | 00:12:18
8 wichtige Rhetorik Tipps fürs Delegieren | 00:17:39
Delegieren + Kontrolle - Tipps für die Gratwanderung (1) | 00:06:31
Delegieren + Kontrolle - Tipps für die Gratwanderung (2) | 00:09:17
Praxisbeispiel - Das Protokoll (inkl. Übung) | 00:09:46
Bonus - "Besser" loben und danken | 00:28:24
Wie wirkt meine Kommunikation auf andere? So findest Du es heraus | 00:07:57
Worauf es beim "Loben" + "Danken" wirklich ankommt - 8 einfache, aber hochwirksame Tipps | 00:10:10
Besser loben - dank gezieltem Einsatz von verbalen Verstärkern | 00:10:15
"Dranbleiben" und Kursabschluss | 00:21:37
Dein Führungsverhalten-Cockpit | 00:08:06
Wie Du Deine Führungskompetenz weiter ausbauen kannst | 00:09:04
Fazit und abschließende Gedanken | 00:04:27
Wie uns die Neurowissenschaft helfen kann, ein besserer Chef zu werden | 00:03:57
Führung hat "mit Menschen" zu tun. Erfahre hier, wie uns die Neurowissenschaft auf dem Weg, ein großartiger Chef zu werden, helfen kann.
