Mit einem Risikoregister kann das Projektteam kontinuierlich und konsequent Projektrisiken identifizieren, technische Unwägbarkeiten und Chancen und Kostenauswirkungen bewerten, die Projektumsetzung besser planen und die Einschätzung des Projektstandes verbessern. Um das Risikoregister effektiv einzusetzen, sollten die Beteiligten mögliche Risiken und Unwägbarkeiten proaktiv zu identifizieren, im Team diskutieren und den Umgang damit nachzuhalten und diszipliniert im Team zu verfolgen. Auch Probleme, die nur mit einprozentiger Wahrscheinlichkeit eintreten, sollten aufgenommen werden, damit auch kleine Themen früh angepackt werden und das Projektteam ausreichend Zeit für zielführende Anpassungen hat.