MIKROPOLITIK
Zutrauen/Vertrauen und wirkungsvolle Netzwerke
Die SCHOOL Aufstiegskompetenz trainiert mikropolitische Kompetenzen und verhilft zur verstärkten Sichtbarkeit und Anerkennung beruflicher Leistungen. Der strategische Blick auf die Themen der Fremdwahrnehmung und Kompetenzzuschreibung in Verbindung mit einer glaubwürdigen Selbstdarstellung, führen zu wertvollen Impulsen für die Management-persönlichkeit. Letztlich sind es eloquente und von Kollegen geschätzte Manager, die als Ideenträger respektiert und infolgedessen auch gefördert oder als Partner anerkannt werden. Ziel ist die Unterhaltung befürwortender Partnerschaften von beiderseitigem Interesse. Auch unter hohen Herausforderungen! Der Einsatz mikropolitischer Fertigkeiten verstärkt den Status und die positive Wahrnehmung der Managementpersönlichkeit.
Ziel der Trainings ist die Befähigung zu höherer Eigeninitiative und Durchsetzung sowie die Initiierung zur erhöhten Gestaltungsmotivation unter der Maßgabe einer effizienteren und konstruktiveren Kommunikation in Teams oder als Führungskraft. Kurzum, es geht auch in diesem Folgeseminar darum, diejenigen Faktoren zu betrachten, die neben der Leistung über Wertschätzung und die gelungene Etablierung in Unternehmen entscheiden. In Teams oder als Führungskraft.
Das Online-Training AUFSTIEGSCODE liefert folgende Transfers, Trainingseinheiten und Lösungen für den Einsatz im Management:
MODUL 4a
eLearning / Aufstiegskompetenz: Leistungswahrnehmung 3 – Mikropolitik:Zutrauen/Vertrauen und wirkungsvolle Netzwerke
(ca. 1 Tag online)