Virtuelle Teams coachen mit Svenja Hofert


Wie coache ich Teams im virtuellen Raum? Dieses Video führt Sie Schritt für Schritt in das Thema ein. Sie erfahren was Teamcoaching ist und welche Unterschiede der virtuelle Raum hinsichtlich Gruppendynamik macht. Der Kurs fokussiert sich auf das Thema Coaching von Teams unter dem besonderen Aspekt der virtuellen Gruppendynamiken und der Arbeit in Videokonferenzen. Sie ordnen Teamcoaching in unser Teamentwicklungsmodell ein und verstehen, warum es vorherige Teambildung braucht.

In insgesamt 5 Videos mit Zusatzmaterialien beantwortet die renommierte Buchautorin und Ausbilderin Svenja Hofert zahlreiche Fragen, die sich auch im Coaching erfahrener Personen stellen, etwa:
  • Was ist die Voraussetzung für Teamcoaching, auch und besonders online?
  • Wo liegt der Unterschied zwischen Moderieren und Coachen?
  • Wie kläre ich meine Rolle, z.B. wenn ich auch (noch) Führungsaufgaben habe?
  • Wie unterscheide ich zwischen Coachingprozess und Coachingintervention?
  • Wie entsteht Teampersönlichkeit?
  • Wie schaffe ich gemeinsame mentale Modelle und stärke Ressourcen?
  • Was ist ein optimales Framework für virtuelles Teamcoaching?
Und das sind die 5 Lernmodule:
  1. Teams im virtuellen Raum
  2. Meine Rolle
  3. Coaching
  4. Virtuelle Gruppendynamik
  5. Lösungspyramide
Der Videokurs richtet sich an Coaches, Trainer*innen und Moderator*innen sowie agile Coaches und Scrum Master*innen. Inklusive der Übungen und der Lektüre von weiteren Texten und Tipps kalkulieren Sie bitte eine Bearbeitungszeit von rund 2,5 Stunden ein. Sie haben insgesamt 12 Monate Zugriff auf den Online-Kurs.