Resiliente Führung für New Work

Empowerment für Business & Leadership

1,5 Stunden Resilienz-Coaching im Monat & New AIR Businss & Leadership Impulse für Dein Future Skills Development

Angesichts der zunehmend komplexen, globalen und insbesondere digitalen Herausforderungen benötigen Führungskräfte im digitalen Zeitalter neue und zukunftsweisende Fähigkeiten, diese werden auch als Future Skills bezeichnet. Gemäss der Auswertung von 241 teilnehmenden Schweizer Unternehmen vom Strategylab sind (Oktober 2023) sind die wichtigsten Fähigkeiten im digitalen Zeitalter:

1. Die Fähigkeit, komplexe Probleme und Herausforderungen zu lösen
2. Organisatorische Fähigkeiten und die Fähigkeit zur Selbstführung.
3. Analytisches Denken, Planung und Handeln.

Diese Fertigkeiten gehören zu einer der zentralen Meta-Kompetenzen der Zukunft, der Resilienz. Unser Business-&-Leadership-Empowerment-Programm wird Dich ein Jahr lang unterstützen, um Deine Future Skills systematisch zu stärken. Wir werden dich dabei begleiten, gezielt am Aufbau Deiner persönlichen Resilienz zu arbeiten, geben Dir Tipps für Deinen Führungsalltag und Impulse für New Work. 

Impulse und Themen

• Grundlagen der resilienten Führung
• Resilienz und Persönlicher Führungsstil
• Work-Life-Balance und Work-Live-Blending
• Stress-Reduktion, Selbst- und Co-Regulation
• Die arbeit mit agilen und Fluiden Teams
• Gelungenes On- und Offboarding
• Futue Skills für New Work - wo liegen die Herausforderungen
• Paradigmenwechsel Selbstorganisation
• Überleben in der VUVA Welt
• Führung im Spannungsfeld zwischen Agiltät und Stabilität
• Führung nach dem Sowohl-als-auch-Prinzip
• Soziale Sicherheit als Quelle für Produktivität

Mehrwert

• Du erhältst Empowerment-Tipps zu ausgewählten Resilienz-Themen
• Du findest Unterstützung im Austausch mit anderen TeilnehmerInnen
• Du stärkst Deine Resilienz systematisch, langfristig und nachhaltig
• Du bearbeitest Deine eigenen Fragestellungen und
• Du arbeitest dabei mit erfahrenen Resilienz-Experten zusammen

Du kannst jederzeit in das Jahresprogramm einsteigen!!

Umfang Jahresprogramm

• 12 Online-Live-Coachings in der Peer-Gruppe (je 90 Min)
• NewAIR Business & Leadership Impuls

Zeitraum

• Fortlaufendes Programm, Du kannst jederzeit einsteigen
• Freitags Online-Live-Coaching 09:00 - 10:30 Uhr

Termine 2024: 

1. Freitag, 19. Januar 2024
2. Freitag, 23. Februar 2024
3. Freitag, 22. März 2024
4. Freitag, 26. April 2024
5. Freitag, 31. Mai 2024
6. Freitag, 28. Juni 2024
7. Freitag, 19. Juli 2024
8. Freitag, 30. August 2024
9. Freitag, 27. September 2024
10. Freitag, 25. Oktober 2024
11. Freitag, 29. November 2024
12. Freitag, 13. Dezember 2024

Invest

• Montaltiche Zahlung: 120€, zzgl. MwSt.
• 12 Monate Einmalzahlung: 1.250 €, zzgl. MwSt.

Was spricht für ein Jahresprogramm? 

• Die Entwicklung von Resilienz, Deine Neuausrichtung und die Bearbeitung Deiner beruflichen Themen benötigt Zeit. 
  Neue Verhaltensweisen und Gewohnheiten benötigen im Schnitt 66 Tage, damit sie sich in Deinem Leben verfestigen. 
• Wir haben nach über 20 Jahren Resilienzförderung und Persönlichkeitsentwicklung die beste Erfahrung damit gemacht, sich selbst eine gewisse Zeit für die Bearbeitung wichtiger beruflicher Themen zu nehmen. Zudem macht es Spaß in der Peer-Gruppe zu arbeiten, sich gemeinsam zu stärken und dabei manchmal auch neue Freunde für´s Leben zu gewinnen.
• Für kleinere Themen kannst Du natürlich jederzeit auch bei einem unserer Resilienz-Expert:innen ein Einzel-Coaching buchen.
• Und wenn Du zu einem Termin keine Zeit hast - die Webinar-Aufzeichnungen stehen Dir zur Verfügung und das Coaching holst Du einfach im nächsten Durchlauf nach.

 
Durchführung

• Ella Gabriele Amann, Entwicklerin des Resilienz-Zirkel-Trainings (RZT®) nach dem Bambus-Prinzip®
• und das Resilienz Expert-Team der ResilienzForum Akademie
• Ein Angebot unseres Projektes "NewAIR Business & leadership"

Feedback

„Wir befinden uns in einer rasanten Zeit mit stetigen Veränderungen. Gerade in der Leader-Position ist hier, nach meiner Meinung, eine persönliche, innere Anpassung nötig, um den Anforderungen der Arbeitswelt und sich selber gegenüber gerecht zu bleiben und sich bewusst weiterzuentwickeln, sowie in genau diesen Prozessen die Ruhe zu bewahren.
Mir persönlich kam dieses Resilienz-Training sehr entgegen. So wurden der Wandlungsprozess, die Umstrukturierung und  Weiterentwicklung meines Arbeitsumfeldes, Neupositionierung und die Bewältigung vieler neuer Aufgaben sehr kompetent und herzlich begleitet.
Im Austausch mit leitenden Kollegen aus einem anderen Unternehmen, wurden  Diskussionen angeregt und verschiedene Perspektiven ausgetauscht. Das Training gliedert sich in 12 Themenbereiche, welche mir während der einzelnen Meetings gut strukturiert und mit modernen Inhalten vermittelt wurden. Nach jeder Session habe ich Inhalte für mein Arbeitsumfeld direkt in der Umsetzung mit meinem Team nutzen können. Daher war die Zeit sehr sinnvoll investiert.
Im Einzelgespräch wurden meine persönlichen Stärken aufgrund einer wissenschaftlichen Auswertung sehr aufmerksam besprochen, auch hier fand ich mich wieder und konnte über Bereiche schmunzeln, welche ich für mich persönlich und im Arbeitsalltag stärker beachten kann. Mein Dank an das Team, es hat viel Spaß gemacht.“
 H. Seggewies, Commercial Lead, Pharma