Sie stoßen im Team immer wieder auf ähnliche Störmechanismen, möchten gemeinsam neue Formen der Zusammenarbeit ausprobieren oder formieren sich gerade als neues Team und stehen vor einigen Herausforderungen, suchen nach einer Strategie oder den gemeinsamen Werten?
Teamcoaching sorgt für ein zügiges, effektives Bewältigen von sperrigen Hürden in der Zusammenarbeit, damit alle gemeinsam die gewünschten Ziele erreichen.
Jedes Teammitglied wirkt auf das ganze Teamsystem, und das Teamsystem wiederum auf jedes einzelne Teammitglied. Im Idealfall steckt darin Dynamik, gegenseitiges Fördern, Spaß und gemeinsames Vorwärtskommen. Manchmal aber auch das Gegenteil. Das kann verschiedenste Ursachen haben, die schon aus der Teamentstehung herrühren, oder auch ganz andere, aktuelle, strukturelle, systemische Gründe.
Im Teamcoaching gehen wir mit den Methoden des systemisch-evolutionären Entwicklungscoachings auf professionelle und effektive Weise die Themen an, die Sie noch an optimaler Zusammenarbeit hindern.
Wir zeigen Ihnen, wie sie die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse aus Neurobiologie, Neuropsychologie, Mindful Leadership und Arbeitsmarktforschung in der zukünftig wirksamen Teamarbeit gemeinsam professionell anwenden. Damit lösen Sie nicht nur die Knoten in der Teamarbeit, sie machen sich fit für die Anforderungen von heute und morgen.
Ziel des Teamcoachings ist:
Ein klares Bild erhalten über die bestehenden Wirkmechanismen im Team
Gemeinsam die vorhandenen Werte beleuchten und Flows in der Zusammenarbeit gestalten, um sie für alle Teammitglieder les- und lebbar zu machen
Die gewünschte Wirkung des Teams nach außen auf das umliegende System erzielen
Motivierende, wertschätzende Kommunikation für den gegenseitigen Respekt füreinander und den Spaß an der Arbeit miteinander etablieren
Klarheit über die nächsten Schritte zur weiteren, gemeinsamen Entwicklung als Team erlangen
Zielgruppe:
Arbeitsteams, Projektteams, Leitungsteams, Führungsteams …
Seminarleitung:
Mindful Leadership Trainerin und zert. International Business Coach Cornelia Morhardt empfiehlt Ihnen, nicht unter 5 Teamcoachingsessions anzusetzen, um einen nachhaltigen Effekt zu erzielen.
Teilnehmeranzahl:
Mindful Change coacht Teams bis zu max. 15 Teilnehmenden in den eigenen Räumlichkeiten, um ein angenehmes und effektives Klima für persönliche Weiterentwicklung, gemeinsames Lernen und nachhaltiges Erarbeiten von Ergebnissen zu schaffen, und Ihnen als Teilnehmer den höchsten Mehrwert zu ermöglichen.
Sollten Sie größere Teams coachen lassen wollen, sprechen Sie uns gerne an.
Leistungen:
Der Preis gilt pro Teilnehmer. Teamcoaching in den Coachingräumen von Mindful Change inkl. Arbeitsmaterial und Tagungspauschale für Kaffeepausen, Snacks und Konferenzgetränke. Bei Teamcoachingsessions an Ihrem Arbeitsort verstehen sich die Preise zzgl. Reisekosten, Übernachtungskosten und Verpflegung.
Veranstaltungsort (wenn Sie sich nicht für einen Durchführung bei Ihnen vor Ort entscheiden):
Die freundlichen, hellen Seminarräume von Mindful Change liegen direkt am Flussufer in einem der berühmten mittelalterlichen Inn-Häuser. Das moderne Ambiente im historischen Bau bietet Ihnen einen spektakulären Ausblick auf den starken Strom des wilden Wassers und unterstützt damit von ganz allein den Flow.
Cornelia Morhardt Mindful Change
Schmidzeile 15 | D-83512 Wasserburg am Inn
Übernachtung und Verpflegung:
Wasserburg am Inn bietet Übernachtungsmöglichkeiten in verschiedenen Hotels und ein reiches Angebot internationaler und regionaler Küche in Restaurants, Bars und Cafés, die von den Seminarräumen aus zu Fuß in wenigen Minuten erreichbar sind. Übernachtung, Frühstück, Mittag- und Abendessen sind nicht im Seminarpreis enthalten.
Über Cornelia Morhardt:
Cornelia Morhardt steht Ihnen während des Seminars mit hochqualifizierter Ausbildung, reicher Erfahrung und starker, kreativer Motivationskraft zur Verfügung:
Geprüfte Betriebswirtin (IHK Augsburg, MBA / CCI)
Magistra der Ostasienwissenschaften/Japanologie, NF BWL (Univ. Tübingen und Ruhr-Univ. Bochum)
Zertifizierte Projektleiterin (ZWW, Univ. Augsburg)
Zertifizierte Coach nach ISO 17024 und IOBC (International Organization for Business Coaching Cert.-no. ENP-0497-2021-465, TRIGON Entwicklungsberatung, Salzburg)
Zertifizierte Trainerin für Mindfulness in Organisationen (Mindful Leadership Institut, Salzburg)
Zertifizierte SAM-Trainerin (Salzburger Achtsamkeitsmodell, Mindful Leadership Institut, Salzburg)
30 Jahre Erfahrung als selbständige Unternehmerin, geschäftsführende GmbH-Gesellschafterin, Global Operational Excellence Manager, Personalverantwortliche und Projektleiterin
20 Jahre Erfahrung als Führungskraft und Projektleiterin in internationalen Konzernen und Projekten (Textil, Automotive, Pharma, Bau, Forschung und Entwicklung, Handwerk, Hotellerie und Gastronomie), 9 Jahre Erfahrung im Board Consulting.
Dozentin für KAIZEN, Innovationsmanagement, Projektmanagement und Unternehmensführung, Autorin, Workshopleiterin
Mitarbeit in internationalen Businessprojekten in Kenia, Tansania, Syrien und Japan
Unternehmensberatung und Change-Projektleitung nach KAIZEN
Beratung in Veränderungs-, Strategie- und Innovationsprozessen
Beratung und Begleitung von Führungsteams und Leitung von Führungsklausuren
Beratung in der Entwicklung von Kennzahlen- und Führungssystemen
Implementierung von KAIZEN-Unternehmensführungsmethoden
Beratung und Leitung von Performance-Management-Projekten- Coaching von UnternehmerInnen, Führungskräften und Teams
Coaching von Managementteams, Führungskräften und Mitarbeitenden in
Veränderungsprozessen, bei Rollenwechseln, in Konfliktsituationen
Training in Mindful Leadership, achtsamem Führen von Teams und Mitarbeitenden
Training in KATA-Coaching und Shopfloor-Management als Führungsinstrumente
Coaching in Zielfindungsprozessen, Jahresgesprächen und Meetingstrukturen
Coaching bei Organisationsentwicklung und in Performance-Management-Projekten
Coaching bei KPI-Entwicklungsprozessen, Zielfindungsstrategien und MbO
Regelmäßige Supervisionsbegleitung: Dr. H. Kretschmar (PCC/ICF, München)
AGB: Professionelles Coaching soll unter den Werten Diskretion, Kontinuität und Seriosität stehen. Termine, die nach dem Ablauf von 6 Monaten nicht in Anspruch genommen wurden, verfallen ohne Kostenrückerstattung. Coachingsessions, die terminlich vereinbart und von Coach und Coachee gegenseitig bestätigt wurden, werden bei Absage durch den/die Coachee innerhalb von 3 Werktagen vor dem Tag des vereinbarten Termins in voller Höhe, bei Absage innerhalb von 5 Werktagen zu 50 % im Package angerechnet.
