Fachkräftemangel, Multikrisen, volatile Lieferketten, Remote Work, Wertewandel, Digitalisierung, GenZ und Silver Worker und all die anderen rasanten Veränderungen rund um die sich wandelnden Prozesse in Unternehmen bringen uns mit den Methoden der klassischen Umstrukturierung immer öfter an Grenzen. Dass die Zeichen der Zeit auch durch den Wertewandel so drängend auf Zukunftsorientierung stehen, stellt Sie als Führungskraft vor ungekannte Herausforderungen. Und dabei brauchen Sie dringend Erholung und auch den Raum für Ihre persönliche Weiterentwicklung.

In dieser Workation begleite ich Sie als international erfahrene Business Coach mit all meinen Kenntnissen aus Unternehmensführung, Leadership, Change- und Transformationsbegleitung. In dieser Woche verbinden Sie die drängenden Themen, die Sie als Führungskraft beschäftigen, mit Erholung, Abschalten und der Sortierung Ihrer Gedanken. Die Impulsseminare am Morgen werden in den Konkretisierungsworkshops am Vormittag dazu führen, dass Sie nicht nur dazulernen, sondern auch klare Schritte definieren können, wie Sie in Ihrer speziellen Situation weitergehen möchten.

In den Seminaren nutzen wir die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse aus Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, Neurobiologie, Neuropsychologie und Arbeitsmarktforschung. Sie lernen, diese in der zukünftig wirksamen Führung professionell anzuwenden. Sie profitieren sowohl von meiner jahrzehntelangen Erfahrung in der Beratung zahlreicher Branchen und Unternehmensgrößen in unzähligen Schwellensituationen als auch vom Austausch mit anderen Teilnehmenden in Ihrer Situation. Damit machen Sie sich nicht nur fit für die Anforderungen von heute, sondern auch für die von morgen.

Die Nachmittage stehen ganz im Zeichen von Erholung, Wellbeing und Konsolidierung. Hier können Sie entweder für Ihre persönliche Weiterentwicklung vom individuellen Coaching mit mir als zertifiziertem Business Coach profitieren, sich der Entdeckung der besonderen Perle am Inn, dem historischen Wasserburg und seiner einmaligen Umgebung, hingeben oder erleben Sie den ganzheitlichen Weg der Selbstheilung, die Kraft des Heilströmens und seine Wirkung für Körper, Geist und Seele.

Zielsetzung

• In einzigartiger Umgebung in Wasserburg am Inn können Sie in dieser Woche nicht nur die Gedanken und Ansätze sortieren, die Sie in der jetzigen Zeit weiterbringen, Sie können Impulse aufnehmen und sich gleichzeitig erholen und wieder ganz zu sich kommen.

• Unter der Seminar- und Workshopleitung eines erfahrenen Profis für Change- und Transformationsmanagement erarbeiten Sie sich den 360°-Rundumblick auf die aktuellen Themen der Unternehmensführung, Organisationsentwicklung und Mitarbeiterführung.

• Am Ende der Woche haben Sie nicht nur die ganz besondere Energie dieser Perle am Inn aufgesogen, Sie haben auch Ihr Konzept für Ihre Organisation, die Mitarbeiterführung und die Herausforderungen der kommenden Zeit sowie Ihre persönlichen nächsten Schritte klar vor Augen.

Ablauf:



Zielgruppe:
UnternehmensinhaberInnen, UnternehmensleiterInnen, Vorstandsmitglieder, CEOs, COOs, GeschäftsführerInnen, Directors, ManagerInnen, AbteilungsleiterInnen

Seminarleitung:
Mindful Leadership Trainerin, erfahrene Managerin für internationale Change- und Transformationsprojekte und zertifizierte International Business Coach Cornelia Morhardt bringt Ihnen in kurzweiligen, erfrischend kreativen Impulsseminaren und interaktiven Workshops achtsame und nachhaltige Transformation näher und erarbeitet mit Ihnen in abwechslungsreichen Übungen mit viel Raum für Austausch die konkrete Umsetzung in Ihrem Alltag.

Teilnehmeranzahl:
Mindful Change arbeitet in den Workations mit kleinen Gruppen von etwa 5-7 Teilnehmenden, um ein angenehmes und effektives Klima für persönliche Weiterentwicklung, gemeinsames Lernen und nachhaltige Ergebnisse zu schaffen und Ihnen den höchsten Mehrwert zu ermöglichen.

Leistungen:

• 5 Impulsseminare zu aktuellen Themen der Unternehmens-und Mitarbeiterführung von je 2,5 Std.

• 5 Konkretisierungsworkshops von je 1,5 Std.
  

• Pro Teilnehmendem sind während der Woche 2 persönliche Einzelcoachingsessions von jeweils 1 Std. (systemisch-evolutionäres Persönlichkeits- und Businesscoaching nach ISO 17024 und IOBC) enthalten.

• Inkl. Arbeitsmaterial und Tagungspauschale für Kaffeepausen, Snacks und Konferenzgetränke.

Zu Beginn der Veranstaltung wird die Woche hinsichtlich der Einzelcoachings und Vacation-Angebote gemeinsam geplant.
Im Preis nicht enthalten: An- und Abreise, Übernachtung, Frühstück, Abendessen, Ausflugs- und Kulturveranstaltungsgebühren

Veranstaltungsort:
Die freundlichen, hellen Seminarräume von Mindful Change liegen direkt am Flussufer in einem der berühmten mittelalterlichen Inn-Häuser. Das moderne Ambiente im historischen Bau bietet Ihnen einen spektakulären Ausblick auf den starken Strom des wilden Wassers und unterstützt damit von ganz allein den Flow.

Cornelia Morhardt Mindful Change
Schmidzeile 15 | D-83512 Wasserburg am Inn

https://www.google.de/maps/place/Mindful+Change/@48.0602674,12.2286828,17z/data=!3m1!4b1!4m5!3m4!1s0x477607e4edaf13f5:0x63bcec39c79f3180!8m2!3d48.0602638!4d12.2308715

Über Cornelia Morhardt:
Cornelia Morhardt steht Ihnen während des Seminars mit hochqualifizierter Ausbildung, reicher Erfahrung und starker, kreativer Motivationskraft zur Verfügung:

• Geprüfte Betriebswirtin (IHK Augsburg, MBA / CCI)

• Magistra der Ostasienwissenschaften/Japanologie, NF BWL (Univ. Tübingen und Ruhr-Univ. Bochum)

• Zertifizierte Projektleiterin (ZWW, Univ. Augsburg)

• Zertifizierte Coach nach ISO 17024 und IOBC (International Organization for Business Coaching Cert.-no. ENP-0497-2021-465, TRIGON Entwicklungsberatung, Salzburg)

• Zertifizierte Trainerin für Mindfulness in Organisationen (Mindful Leadership Institut, Salzburg)

• Zertifizierte SAM-Trainerin (Salzburger Achtsamkeitsmodell, Mindful Leadership Institut, Salzburg)

• 30 Jahre Erfahrung als selbständige Unternehmerin, geschäftsführende GmbH-Gesellschafterin, Global Operational Excellence Manager, Personalverantwortliche und Projektleiterin

• 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft und Projektleiterin in internationalen Konzernen und Projekten (Textil, Automotive, Pharma, Bau, Forschung und Entwicklung, Handwerk, Hotellerie und Gastronomie), 9 Jahre Erfahrung im Board Consulting.

• Dozentin für KAIZEN, Innovationsmanagement, Projektmanagement und Unternehmensführung, Autorin, Workshopleiterin

• Mitarbeit in internationalen Businessprojekten in Kenia, Tansania, Syrien und Japan
  Unternehmensberatung und Change-Projektleitung nach KAIZEN
  
  Beratung in Veränderungs-, Strategie- und Innovationsprozessen
  Beratung und Begleitung von Führungsteams und Leitung von Führungsklausuren
  Beratung in der Entwicklung von Kennzahlen- und Führungssystemen
  Implementierung von KAIZEN-Unternehmensführungsmethoden
  Beratung und Leitung von Performance-Management-Projekten
  
  

• Coaching von UnternehmerInnen, Führungskräften und Teams
  
  Coaching von Managementteams, Führungskräften und Mitarbeitenden in
  Veränderungsprozessen, bei Rollenwechseln, in Konfliktsituationen
  Training in Mindful Leadership, achtsamem Führen von Teams und Mitarbeitenden
  Training in KATA-Coaching und Shopfloor-Management als Führungsinstrumente
  Coaching in Zielfindungsprozessen, Jahresgesprächen und Meetingstrukturen
  Coaching bei Organisationsentwicklung und in Performance-Management-Projekten
  Coaching bei KPI-Entwicklungsprozessen, Zielfindungsstrategien und MbO
  
  

• Regelmäßige Supervisionsbegleitung: Dr. H. Kretschmar (PCC/ICF, München)

AGB: Professionelle Seminare sollen unter den Werten Diskretion, Kontinuität und Seriosität stehen. Der Widerruf der Buchung als teilnehmende Person ist kostenfrei, sofern Sie 30 Kalendertage vor dem Tag der Veranstaltung von Ihrer Buchung zurücktreten. Gebuchte Teilnahmen, die terminlich vereinbart und bestätigt wurden, werden bei einer Absage durch den/die TeilnehmerIn innerhalb von 5 Werktagen vor dem Tag der Veranstaltung in voller Höhe, bei Absage innerhalb von 10 Werktagen zu 50 %, bei Absage innerhalb von 20 Kalendertagen zu 25 % angerechnet.