Virtuelles Team & Führung oder was macht der Teamleiter/ die Führungskraft anders?

• Erfahren Sie, wie Sie die neuen Potentiale nutzen können und die Risiken von Anfang an souverän im Griff haben.
• Lernen Sie die Ziele und Arbeitsergebnisse ihres Teams optimal an die virtuelle Zusammenarbeit anzupassen.
• Lassen Sie sich überzeugen, das Sie Spaß, Sinn und Bindung im virtuellen Raum auch mit Leichtigkeit erschaffen können.
• Finden Sie heraus, was Ihre Mitarbeiter brauchen um in der neuen Situation volle Leistung zu bringen und mache Sie ihr Team wieder stark.
• Schaffen Sie Nähe zu ihren Mitarbeitern im Austausch und in der Kommunikation, trotz der physischen Distanz.

• Etablieren Sie eine effiziente Zusammenarbeit im Team, durch einen optimalen Rahmen und einen reibungslosen Informationsfluss trotz Distanz und arbeiten aus dem Home Office.
• Eine gute Moderation im virtuellen Raum braucht viele Mikrowerkzeuge (Workhacks) für Kommunikation und Arbeitsformate. Lernen Sie einfache Lösungen mit bemerkenswerter Wirkung kennen.