Ich begleite Dein Unternehmen von der Vorbereitung bis zum fertig definierten Canva. Darüber hinaus liefere ich Impulsfeuerwerke für innovatives Vorgehen, zeige Best Cases auf und stehe mit meinem Know-how beratend zur Seite.
Wir alle wissen inzwischen, dass Innovation für unsere Unternehmen wichtig ist – Innovationsfähigkeit entscheidet über die Zukunft unseres Business. Jedoch fällt es vielen Unternehmen sehr schwer, hier loszulegen und den Change voranzutreiben. Was genau ist notwendig, damit wir innovativ arbeiten können? Was muss sich in unserem Unternehmen alles ändern, damit alle Mitarbeiter:innen an einem Strang ziehen, mit Begeisterung dabei sind und wertvolle innovative Lösungsansätze in die Umsetzung kommen? Und was muss passieren, damit Innovation nachhaltig im Unternehmen etabliert werden kann?
Ohne eine gewisse Innovationskultur und ohne die Grundvoraussetzungen, können wir die Menschen in unserem Unternehmen nicht mit auf diese Reise nehmen. Eine Änderung der Kultur kommt nicht über Nacht und kann nicht von oben erzwungen werden! Dennoch können wir genau jetzt damit starten, die Weichen zu stellen. Wir können genau jetzt starten, unsere Mindsets zu ändern und alle Menschen mitnehmen auf die spannende Reise in die Zukunft.
Wie können wir jetzt identifizieren, welche Umsetzungsmaßnahmen uns ein Stück weiter hin zu einem modernen Unternehmen bringen...
in dem innovative Ideen sprudeln können?
in dem Mitarbeiter Spaß an der Arbeit haben?
Für wen ist diese Umsetzung ideal?
Diese Leistung ist ideal für Kleine und Mittelständische Unternehmen,
- die bisher noch keine/wenig Erfahrung mit der agilen Arbeitsweise haben
- die schon einmal innovationsfähiger sein wollten, aber nicht erfolgreich waren
- die ohne überdimensionierte Beratungsaufträge in die Umsetzung kommen wollen
Warum mit Maike Petersen zusammenarbeiten?
Ich verfüge über mehr als 25 Jahren Erfahrung und habe in dieser Zeit immer wieder kleinere und große Veränderungen bei meinen Kunden angestoßen. In einer komplexen Rolle bin ich gleichzeitig als Sparringspartner für die Geschäftsführung, als umsetzender Digital Coach, als Interim Manager, CMO, Mitglied des Steering-Commitees und auch als Product Owner aktiv. Dabei identifiziere ich Veränderungsbedarf, reiße Silos ein schaffe Super-Teams, motiviere und begeistere breite Massen (auch Zweifler), treibe mit voller Energie die Digitalisierung und Innovationen im Unternehmen voran wie keine andere.
Mit Why Consult bringe ich als Consultant das BUSINESS CREATHON Programm zum Leben – mit der Kraft der Vielfalt werden in kurzer Zeit innovative Lösungen ermöglicht und KMUs werden so zum Gamechanger. Die Business Performance wird gesteigert. Diverse Talente und Mentoren generieren in einem innovativen und agilen Co-Creation-Ansatz innerhalb kurzer Zeit neue Ansätze für das #NewNormal mit inklusiver Vielfalt in der Unternehmenswelt.
Kundenstimmen
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„So schön zu sehen wie Du Menschen mit Deiner Energie und Zielstrebigkeit begeisterst und mitreißt Maike Petersen. Freue mich von Dir „mitgenommen“ und bereichert zu werden.“ (Sven Reimann, Head of International Sales at HABA Sales GmbH & Co KG)
“Danke, der Workshop mit Dir hat mir viel Spaß bereitet.” (ECommerce Consultant)
“Unglaublich, die Frau Petersen hatte schon nach wenigen Tagen den Durchblick, wo bei uns der Schuh drückt & was wir verändern müssen, was wir zuvor seit mehr als einem Jahr nicht hinbekommen haben.” (Team-Mitglied)
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