Mit den 14 Prinzipien aus dem Manifest der Digitalen Transformation in die Umsetzung kommen. Dieses Template hilft dir, dem Transformations-Team, dem Unternehmen dabei, euch immer wieder neu zu besinnen. Durch den Dialog und das regelmäßige Mitarbeitende-Feedback ist ein einfaches Steuerelement vorhanden, anhand dessen ihr den Status quo bewerten könnt.

Darum solltest du dieses Transformation Canvas nutzen:
  • Bewusst sein schaffen im Unternehmen für die 14 Prinzipien und euren aktuellen Fokusschritt, mit diesen 14 Prinzipien die Transformation erfolgreich zu bewerkstelligen
  • Eine Übersicht für die Erfolgsmetriken
  • Eine Übersicht fürden Status quo & das Feedback der Mitarbeitenden (mit Bewertungsmetriken aus regelmäßigen Mitarbeiterabfragen)
  • Eine Übersicht über Status quo in Sachen Mindset, Future Skills, Follower generieren, Partizipaton, zusammen arbeiten und Enabling & Empowerment durch Führungskräfte
  • Eine Übersicht der aktuellen Kommunikation & Dialogsangebote
  • Eine Übersicht der demnächst anstehenden Formate
Nutze dieses Canvas, um in Iterationen eure Weiterentwicklung in einer Übersicht für alle Stakeholder nachvollziehbar aufzuzeigen – für ein gemeinsams Verständnis und transparente Status quo-Beschreibung.

Hinweis
Dieses Transformation Canvas sollte in regelmäßigen Iterationen vom Transformationsteam, den Change Makern im Unternehmen, People & Culture und dem Top-Management in einer Art 360° reflektiert werden. Wo stehen wir? Was haben wir gemessen? Wie werden wir uns entlang der 14 Prinzipien weiterentwickeln?

Es empfiehlt sich (wie bei allen Canvas und Workshops) immer einen Agile Coach hinzuzuziehen. Das wird die Ergebnisqualität bedeutend verbessern, ihr werdet agile Methoden anwenden, kontrovers aber effektiv diskutieren und euch mithilfe des Coach immer wieder auf das Wesentliche fokussieren.


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