Alles auf einem Blick: Das Diversity Canvas vermittelt die identifizierten Themen sehr gut durch die klare Strukturierung und den einfachen Aufbau.


Warum solltest Du unbedingt dieses Canvas nutzen?

Durch diese Vorgehensweise wird ein vielfältiges Beleuchten des Themas sichergestellt – alle Perspektiven werden somit berücksichtigt
Alle Akteure erarbeiten sich ein einheitliches Verständnis zu den Notwendigkeiten rund um das Thema Diversity

Kurz & knapp als Methode, um auf den Punkt zu kommen
Visiualisierung erleichtert Informationsaufnahme





Grundlage für das gemeinsame Erarbeiten des Canvas sind die agilen Werte



In einem Workshop gemeinsam das Diversity Canvas erarbeiten
Ganz egal, ob ihr als Team, als Management-Circle oder als ganzes Unternehmen euch dem Thema Diversity widmet: Mit diesem Canva erarbeite ihr gemeinsam die Keyfaktoren für Diversität & Innovation.

Vielfalt als Stärke nutzen! Ja, Dank Diversity haben Unternehmen Vorteile in der Innovation. Damit auch bei dir sich die Kraft der Vielfalt entwickeln kann, nutze dieses Canvas als wirksames Tool.

Der Canva Workshop dient dazu allen Akteuren Gelegenheit zu geben, sich mit dem Thema Diversity näher zu beschäftigen und vielseitige Auffassungen zu einem großen Commitment zu erarbeiten.


Als Wake-up-call werden Statements aufgezeigt und einige Best Cases anderer Unternehmen genannt. Durch einen energiegeladenen Impulsvortrag wird das Feuer der Veränderung vermittelt. In agiler Arbeitsweise findet eine interaktiver CoCreation mit allen Akteuren statt und so füllt sich das Diversity Canvas mit wertvollem Input durch diverse Perspektiven auf das Thema.





Vor dem Ausfüllen dieses Canvas solltest du die Checklisten-ToDos erarbeiten!


Alle müssen abgeholt werden darüber, wohin die Reise gehen soll. Zunächst startet die Geschäfstführungsebene, Top-Management und People & Culture (verantwortliche Personen aus der Abteilung People & Culture, HR, Personalentwicklung) mit der Beantwortung der Fragestellungen aus der Checkliste und nähert sich dem Thema Innovation. Die Antworten werden gemeinsam in kollaborativer, agiler Zusammenarbeit erarbeitet. Einige der Fragen werden gemeinsam bearbeitet und kollaborativ Antworten gefunden. Andere Fragen beantwortet jede Person für sich alleine. Wichtig ist es danach, sich alle gegenseitig ihre Antworten vorzustellen. Dadurch erweitert sich die eigene Perspektive auf das Thema um die Sichtweise der anderen Akteure. Ein vielfältiges Meinungsbild entsteht.


Hol dir externe Hilfe hinzu – erfahrene Innovationstreiber helfen Dir bei der Umsetzung von Checklisten-ToDos, Canvas Workshop und dem Einsatz des Innovation Culture Canvas auch nach dem Workshop. Sehr gute Beratung & einen Umsetzungstreiber mitmischen lassen zahlen sich aus!



Wie geht es weiter?


Wie können wir jetzt identifizieren, welche Umsetzungsmaßnahmen
uns ein Stück weiter hin zu einem modernen Unternehmen bringen...
• in dem vielfältige Mitarbeiter:innen gefördert werden und gerne arbeiten?
• in dem Diversität als Stärke genutzt wird?
• das mit starkem Purpose und Unternehmenskultur als Employer Brand überzeugt?




Ich helfe Dir und Deinem Unternehmen bei der Umsetzung. Von der Vorbereitung bis
zum fertig definierten Canva begleite ich Dein Unternehmen.
Darüber hinaus liefere ich Impulsfeuerwerke für innovatives Vorgehen, zeige Best Cases auf und stehe mit meinem
Know-how beratend zur Seite. Schon für die Phase der Checkliste (vor dem Canva Workshop) empfiehlt es sich, erfahrene Unterstützung hinzuzuziehen!

Treiber der Innovation
Consultant
Business Growth



Warum mit Maike Petersen zusammenarbeiten?

Ich verfüge über mehr als 25 Jahren Erfahrung und habe in dieser Zeit immer wieder kleinere und große Veränderungen bei meinen Kunden angestoßen. In einer komplexen Rolle bin ich gleichzeitig als Sparringspartner für die Geschäftsführung, als umsetzender Digital Coach, als Interim Manager, CMO, Mitglied des Steering-Commitees und auch als Product Owner aktiv. Dabei identifiziere ich Veränderungsbedarf, reiße Silos ein schaffe Super-Teams, motiviere und begeistere breite Massen (auch Zweifler), treibe mit voller Energie die Digitalisierung und Innovationen im Unternehmen voran wie keine andere.

Mit Why Consult bringe ich als Consultant das BUSINESS CREATHON Programm zum Leben – mit der Kraft der Vielfalt werden in kurzer Zeit innovative Lösungen ermöglicht und KMUs werden so zum Gamechanger. Die Business Performance wird gesteigert. Diverse Talente und Mentoren generieren in einem innovativen und agilen Co-Creation-Ansatz innerhalb kurzer Zeit neue Ansätze für das #NewNormal mit inklusiver Vielfalt in der Unternehmenswelt.


Kundenstimmen
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„So schön zu sehen wie Du Menschen mit Deiner Energie und Zielstrebigkeit begeisterst und mitreißt Maike Petersen. Freue mich von Dir „mitgenommen“ und bereichert zu werden.“ (Sven Reimann, Head of International Sales at HABA Sales GmbH & Co KG)

“Danke, der Workshop mit Dir hat mir viel Spaß bereitet.” (ECommerce Consultant)


“Unglaublich, die Frau Petersen hatte schon nach wenigen Tagen den Durchblick, wo bei uns der Schuh drückt & was wir verändern müssen, was wir zuvor seit mehr als einem Jahr nicht hinbekommen haben.” (Team-Mitglied)



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