Mit dem Change your Business Canva Template hast du ein Framework für die einzelnen Themen, die zuvor im Rahmen eines Canva Workshops identifiziert wurden (z.B. im Rahmen eines Diversity Canva Workshops). Jetzt ist es Zeit, zu reflektieren!
Warum solltest Du unbedingt dieses Canva nutzen?
Du ermittelst gemeinsam mit allen Stakeholdern konkrete Schritte, um in die Umsetzung zu kommen.
Nach einer Reflexion der Why-Argumente sind dir Chancen, Herausforderungen und Risiken deines Themenfeldes deutlich. Die zuvor im Canva-Workshop identifizierten Ideen werden noch einmal gemäß der Reflexionen gechallenged und ergeben so ein klareres Bild.
• Konkrete Objectives lassen sich ableiten
• Definiere zu jedem Objective die passenden Key Results
• Alle Stakeholder einigen sich auf verbindliche Umsetzungs-Massnahmen
Das ausgefüllte Canva ist verbindlich für den nächsten OKR-Zyklus und muss (ideal: im Rahmen eures PIP - Product Increment Planning) überarbeitet werden für den nächsten OKR-Zyklus.
Als Beispiel ein ausgefülltes Change your Business Canva.
Hinweis
Es empfiehlt sich (wie bei allen Canvas und Workshops) immer einen Agile Coach hinzuzuziehen. Das wird die Ergebnisqualität bedeutend verbessern, ihr werdet agile Methoden anwenden, kontrovers aber effektiv diskutieren und euch mithilfe des Coach immer wieder auf das Wesentliche fokussieren.
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