Führungskräfte müssen neben theoretischen Modellen und Kenntnissen über vielerlei praktische Fertigkeiten im Umgang mit Mitarbeitenden verfügen, um gemeinsam erfolgreich ans Ziel zu gelangen.

Präsentieren und Moderieren – zwei Fähigkeiten, die eng miteinander verbunden und unerlässlich für die erfolgreiche Arbeit als Führungskraft sind. Zum einen, um Arbeitsprozesse mit den Mitarbeitenden zielgerichtet gestalten zu können, zum anderen, um die dort erzielten Arbeitsergebnisse auch überzeugend in den entscheidenden Gremien darstellen zu können.

Deshalb biete ich dir in diesem Paket die Inhalte zu den Themen "Präsentieren leicht gemacht" und "Souverän moderieren – Teams entwickeln" kombiniert als Selbstlernkurs zu einem interessanten Vorteilspreis.

In der Praxis sind Präsentieren und Moderieren häufig zwei Seiten ein und derselben Medaille. Wer diese im richtigen Moment ausspielt, gewinnt.

Bezüglich dem Thema Präsentation erhältst du in diesem Kurs deshalb praxisnahe Tipps und Hinweise für…
  • den richtigen Weg zu deiner individuellen Präsentation
  • die Vorbereitung, Struktur und Durchführung deiner Präsentation
  • die Wirkung und den gezielten Einsatz von Kommunikation
  • zu vermeidende Fehler rund um die Präsentation
  • den Umgang mit Überraschungen und Unwägbarkeiten
  • mehr als 150 für eine gelungene Präsentation zu beachtende Stichpunkte (Checkliste)
Kursmaterial Präsentation:
  • 5 Videos mit insgesamt ca. 60 Minuten Informationen und Anschauungsmaterial
  • 5 Audio-Files mit insgesamt ca. 60 Minuten Informationen zum Download
  • 1 Skript(e) mit insgesamt ca. 40 Seiten Informationen und Abbildungen (zum Download, Ausdrucken und damit Arbeiten)
Darüber hinaus lernst du Informationen zu den wichtigen Bereichen Moderation und Teamentwicklung kennen. Das heißt ...
  • zu den einzelnen Phasen einer Moderation
  • zu der gezielten Steuerung des Moderationsprozesses
  • zu den phasenabhängigen Methoden einer Moderation
  • zu den einzusetzenden Hilfsmitteln und Medien
  • in welche wichtigen Phasen sich der Teambildungsprozess gliedert
  • wodurch das Verhalten der Teammitglieder in den einzelnen Phasen gekennzeichnet ist
  • was die Basis einer erfolgreichen Teamarbeit ist
  • was Indikatoren für Störungen im Gruppenprozess sein können
Kursmaterial Moderation:
  • 2 Videos mit insgesamt ca. 20 Minuten Informationen und Anschauungsmaterial
  • 2 Audio-Files mit insgesamt ca. 20 Minuten Informationen zum Download
  • 2 Skript(e) mit insgesamt ca. 58 Seiten Informationen und Abbildungen (zum Download, Ausdrucken und damit Arbeiten)
Führungskräfte müssen neben theoretischen Modellen und Kenntnissen über vielerlei praktische Fähigkeiten und Fertigkeiten im Umgang Mitarbeitenden verfügen, um mit ihnen gemeinsam erfolgreich ans Ziel zu gelangen. Und diese zu erlangen, dabei soll dich der Kurs unterstützen.